Рынон компонентов
ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ И ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ (ПРОМЫШ ЛЕННЫХ) ПАРНОВ
И ОСОБЫХ ЭНОНОМИЧЕСНИХ ЗОН
Основные черты
Индустриальный парк
Особая экономическая зона
Основной тип площадей
браунфилд1 (brownfield), реже - гринфилд2 (greenfield)
гринфилд (greenfield), очень редко - браунфилд (brownfield)
Объем инвестиций для размещения про-
изводства
малый (как правило до $3 млн.), ориентирован на средний
и малый бизнес
значительный (от десятков $млн.), ориентирован на крупный и
средний бизнес
Время от начала инвестиро-вания до
старта производства
не более года
1,5-2 года
Налоговые льготы
Могут устанавливаться местным законодательством, менее
значимые по сравнению с ОЭЗ
Устанавливаются федеральным законодательством, более значи-
мые по сравнению с ИП
Построение бизнеса резидентами
Выстраивается свой бизнес, возможна аренда бизнеса
«под ключ»
Выстраивается свой бизнес
Расширение бизнеса
Возможности ограничены
Возможность расширения и (или) диверсификации производства
Обеспеченность ресурсами
Привязанность к местным условиям.
Избыточная обеспеченность энергетическими ресурсами.
Таможенные услуги
Наличие таможенного поста (терминала) желательно.
Наличие таможенного поста (терминала) обязательно.
Транспортная инфраструктура
Обязательна только автомобильная транспортная доступ-
ность, остальные виды - желательны.
Интеграция нескольких видов транспорта
(авто, ж/д, авиа, водного).
Общие черты;
Специально организованная для размещения новых производств территория, обеспеченная энергоносителями, инфраструктурой, необходимыми административно-правовы-
ми условиями, управляемая специализированной компанией.
Географическая близость рынков сбыта и трудовых ресурсов.
Оптимальные тарифы на основные ресурсы, необходимые для создания и развития производств резидентами.
Упрощенный порядок прохождения резидентами административных и разрешительных процедур.
Резидентам, как правило, предоставляются охранные, клининговые услуги, услуги связи, логистические, складские, юридические и другие виды услуг.
Примечание:
1 - Тип площади браунфилд - земельный участок с существующими производственными, складскими и административными зданиями и строениями (приобретается/арендует-
ся с целью реконструкции и (или) капитального ремонта).
2 - Тип площади гринфилд - незастроенный земельный участок с внешней инфраструктурой (приобретается/арендуется с целью строительства).
территории предприятия, чаще
всего, относятся к одной отрас-
ли промышленности, или к не-
скольким отраслям, но связаны
общими цепочками создания
добавленной стоимости.
Для формирования кластеров
требуется ряд предпосылок.
1. Наличие совокупности
предприятий, взаимодействую-
щих в рамках бизнес-процессов,
использующих конкурентные
преимущества территории и
ориентированных на динамично
развивающиеся сегменты рынка.
2. Функционирование значи-
тельного числа малых и средних
предприятий, использующих
различные, но с некоторыми
общими чертами технологии,
и/или специализирующихся на
выпуске одного или нескольких
видов изделий.
3. Наличие научных орга-
низаций; квалифицированной
рабочей силы; свободных про-
изводственных помещений и
8
А втоком поненты ■
Январь 2013
инфраструктуры, необходимых
для организации бизнеса.
4. Хорошо развитая инфра-
структура, поддерживающая
промышленное развитие (тех-
нопарки, бизнес-инкубаторы,
информационно-технические
центры, промышленные зоны,
инновационно-промышленные
комплексы, агентства по разви-
тию субконтрактных отноше-
ний и т. д.).
5. Наличие возможностей и
площадок у предприятий для
обмена опытом (в рамках про-
фессиональных ассоциаций и
объединений, активных торго-
во-промышленных палат и пр.).
6. Понимание особенностей
кластеров в экономическом
развитии территории, стимули-
рование их формирования со
стороны региональных органов
власти и управления.
В то же время можно выде-
лить ряд факторов, препятству-
ющих развитию кластеров:
- низкое качество бизнес-
климата и уровня развития
инфраструктуры;
- слабая ориентированность
образовательных и научно-ис-
следовательских программ по-
требностям экономики региона;
- недостаточные связи между
производственным сектором,
образовательными и научными
организациями;
- низкая эффективность от-
раслевых и профессиональных
общественных и некоммерче-
ских организаций;
- краткосрочный горизонт
планирования, в то время как в
случае кластерного управления
реальные выгоды от развития
кластера появляются не ранее
чем через 5-7 лет.
Основными проблемами при
реализации проектов по созда-
нию кластеров являются слож-
ности в поиске финансирования
и инвестиций, устаревшие и
изношенные основные фонды,
кадровая проблема. В некото-
рых регионах также наблюдает-
ся слабая проработка стратегии
в части анализов приоритетов
развития.
Кластерный подход способен
дать импульс экономике региона
при переходе на новый уровень
развития. На федеральном уров-
не кластерный подход рассма-
тривается в качестве одного из
инструментов интенсификации
социально-экономического раз-
вития региональной экономики.
В российском автопроме
пока возникают так называе-
мые кластеры первой волны.
Концентрируются лишь произ-
водства по сборке автомобилей,
а также выпуск комплектую-
щих, конструктивно простых,
но неудобных для перевозки.
Масштабы как сборки, так и
производства компонентов
пока, по мировым меркам, весь-
ма скромные. Кластеры второй
волны, с большими объемами
предыдущая страница 9 Автокомпоненты 2013 1 читать онлайн следующая страница 11 Автокомпоненты 2013 1 читать онлайн Домой Выключить/включить текст